Il 13 novembre 2025, il Parlamento europeo ha adottato con 382 voti favorevoli, 249 contrari e 13 astensioni la sua posizione negoziale sul pacchetto “Omnibus I”, introducendo modifiche significative alle direttive sulla rendicontazione di sostenibilità (CSRD) e sul dovere di diligenza aziendale (CSDDD).

Ecco la versione riorganizzata e aggiornata per un articolo, con attenzione al fatto che il trilogo UE su CSRD/CSDDD deve ancora iniziare (18 novembre 2025), mantenendo tono attuale e preciso:

CSRD e CSDDD: la partita Omnibus I entra nella fase decisiva

1. Negoziati in arrivo
I negoziati interistituzionali (“triloghi”) tra Parlamento, Consiglio e Commissione UE sono programmati a partire dal 18 novembre 2025. L’obiettivo dichiarato resta quello di chiudere un accordo finale entro dicembre, ma la pressione politica e la complessità degli emendamenti rendono probabile che il percorso sia accidentato e soggetto a nuovi colpi di scena. Da settimane il Consiglio UE spinge su una posizione leggermente meno restrittiva rispetto a quella del Parlamento, promuovendo un ulteriore ridimensionamento degli obblighi rispetto alla proposta originaria della Commissione europea.

2. Reazioni e polemiche
Le principali reti ambientaliste europee (come WWF, ShareAction) hanno definito il voto Omnibus I in Parlamento “il colpo più duro all’agenda di sostenibilità UE” dal Green Deal. Tra analisti e osservatori, cresce il timore che il ricorso ai pacchetti omnibus venga normalizzato e usato in futuro per altre deregolamentazioni strategiche, minando la credibilità e la continuità delle politiche climatiche e sociali europee.

3. Conseguenze e rischi giuridici
Crescono anche le riserve sul piano della legittimità: oltre cento giuristi hanno avvisato la Commissione JURI del rischio concreto che la scorciatoia procedurale rappresentata dalla formula omnibus possa portare, in caso di ricorso futuro davanti alla Corte di Giustizia UE, all’annullamento delle direttive per vizi di iter e insufficienti consultazioni. Questo scenario accentua l’incertezza su investimenti e strategie già avviati dalle aziende più lungimiranti su CSRD/CSDDD.

4. Rinvii e posizioni ufficiali
Intanto, alcune scadenze importanti sulle rendicontazioni e sulla due diligence sono già state rinviate dal Parlamento, con l’adozione della Direttiva UE 2025/794 (entrata in vigore ad aprile), mentre il “pacchetto stop the clock” di Omnibus ha concesso almeno un anno di tempo in più alle grandi imprese che non erano ancora tenute al reporting, riducendo la pressione nell’immediato ma aumentando la confusione sulle tempistiche.loyensloeff+1​

5. Le prossime tappe
Dopo il trilogo, il Parlamento dovrà calendarizzare una seconda votazione plenaria, dove non si escludono ulteriori modifiche o emendamenti. A livello nazionale è possibile che alcuni Stati (ad esempio Italia, Francia, Germania) scelgano un’implementazione ancora più “rigida” o, al contrario, ulteriori semplificazioni (gold-plating/deregolamentazione), con possibili nuovi contenziosi tra livello UE e governi.

6. Un cambio di metodo
La vera rivoluzione è nell’uso ampliato dello strumento Omnibus da parte della Commissione UE. Nel 2025 sono stati presentati ben sei pacchetti di riforme (non solo su sostenibilità, ma anche investimenti, agricoltura, difesa, mercato unico, chimica) nel tentativo di ridurre del 25% il peso regolatorio sulle imprese. Secondo diversi esperti, questa accelerazione rischia però di compromettere chiarezza normativa, certezza del diritto e la tenuta stessa di futuri processi regolatori trasversali.

In sintesi

• Nessuna decisione finale: la fase cruciale della riforma si giocherà tra dicembre 2025 e inizio 2026, sia nelle sedi politiche (Bruxelles) che giudiziarie (Corte UE).
• Per aziende, consulenti e revisori, la parola d’ordine è prepararsi sia allo scenario “restringente” Omnibus sia a possibili aggiustamenti dell’ultimo minuto, con monitoraggio costante dei processi UE e degli sviluppi di ricezione nei singoli Stati.
• Altissima attenzione va anche posta agli aspetti “collaterali”: cambi di rating ESG, richieste della supply chain, variabili nella preferenza degli investitori e impatti su accesso a finanziamenti e scoring bancari.

Fonti principali:
europarl.europa.eu – renewablematter.eu – socialimpactagenda.it – loyensloeff.com